Mit unserem Leistungsangebot unterstützen wir unsere Klienten in komplexen Spezialsituationen. Die Erzeugung und Wiederherstellung nachhaltiger Unternehmenswerte ist dabei unser zentrales Anliegen.

Strategic Repositioning
Aus den verschiedensten Gründen verlieren Firmen ihren strategischen Fokus und engagieren sich parallel in zu vielen Geschäftsfeldern. Sie überbeanspruchen ihre Finanz- und Humanressourcen mit der Folge, dass die Leistung abfällt.
Wir helfen unseren Klienten, einen klaren Unternehmensfokus zu bestimmen, das Geschäftsportfolio entsprechend anzupassen und anschliessend die neuen Kernbereiche zu stärken mit dem Ziel, das Industriebenchmark deutlich zu übertreffen.

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Turnaround Management
Der rapide technologische Wandel und der harte Wettbewerb in einem sich ständig verändernden Wirtschaftsumfeld kann sowohl langjährig etablierte als auch junge Unternehmen in eine Schieflage bringen.
Wir unterstützen unsere Klienten, wenn sie sich einer schwierigen wirtschaftlichen Situation gegenüber sehen. Eine zusammenfassende Unternehmensanalyse gibt die notwendigen Informationen zum Verständnis der zentralen Probleme. Auf der Grundlage dieser Analyse bewerkstelligen wir den Turnaround im Unternehmen. Auch nach der erfolgreichen Durchführung des Umstrukturierungsprozesses fühlen wir uns verpflichtet, an Bord zu bleiben, das wirtschaftliche Potential des Unternehmens weiter zu entwickeln und die nachhaltige Wertschöpfung zu unterstützen.

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Transaction Support
In der heutigen Zeit bergen Finanz- und M&A-Transaktionen immer grössere Herausforderungen und Risiken in sich.
Wir helfen unseren Klienten, diese Hürden erfolgreich zu meistern und den Erfolg ihrer Vorhaben zu sichern. Ob ein Klient vor einer Fusion, einer Akquisition, einem Joint Venture oder der Finalisierung eines Distributionsvertrags mit einem strategischen Allianzpartner steht, ob ein Eigentümer sein Unternehmen verkaufen möchte, unsere Experten stellen sicher, dass entscheidendes Know-How und Verhandlungserfahrung während des gesamten Prozesses vorhanden ist, von der Initialisierung bis zum Abschluss der Transaktion.

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Real Estate Restructuring
Immobilien halten in vielen Unternehmen die zweit- oder drittgrösste Vermögensposition inne. Die Entwicklung von Strategien zur gezielten Kostensenkung kann entscheidend für den Erfolg des Kerngeschäftes von Unternehmen sein.
Wir entwickeln strategische Pläne für für die betriebsnotwendigen und nicht-betriebsnotwendigen Vermögenswerte Ihres Unternehmens. Diese werden Sie unterstützen, Ihr Portfolio effizient zu verwalten und Ihre künftigen Geschäftspläne insbesondere im Immobilienbereich umzusetzen. Unsere Erfahrung in Fragen der Wirtschaftlichkeit sowie der Strukturierung ermöglicht es uns, auch die Realisierung von Wertsteigerungspotenzialen durch z.B. Umwidmungen, Umzonungen, Sanierung, etc. erfolgreich umzusetzen.
Diverse börsennotierte Industrieunternehmen, Banken und andere Kunden nutzen unseren umsetzungsbetonten und jederzeit messbaren Ansatz und unsere Erfahrung in Restrukturierungsfragen und deren Umsetzung bis hin zur Verkaufsbegleitung.

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Issues Management
Wenn ein spezieller Vorfall den Geschäftsgang eines Unternehmens empfindlich beeinträchtigt, ist es wichtig, die richtigen Experten und Aktionspläne zur Verfügung zu haben.
Wir stellen für unsere Klienten sicher, dass ihr Unternehmen zu jedem Zeitpunkt souverän geführt wird und dass die gelebten Geschäftsprinzipien den Corporate Governance Standards entsprechen. Unser Ziel ist es dabei, möglichst schnell eine Brücke zu bauen zurück zur normalen Unternehmenssituation.
Für jedes Mandat ist es wichtig festzulegen, in welcher Funktion wir unsere Leistung erbringen sollen. Dies hängt im wesentlichen von der konkreten Situation sowie von den Wünschen unserer Klienten ab.

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In einer Interim Management Situation übernehmen wir für eine bestimmte Zeit eine Führungsaufgabe und stellen sicher, dass auch in Zeiten grossen Wandels Führung, Motivation, Aktion und Kontrolle im Unternehmen vorherrschen. Die Partner der Ally Management Group sind erfahrene Experten wenn es darum geht, die verschiedenen Themen und Herausforderungen zu bewältigen, die eine Restrukturierungssituation ausmachen.

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Im Rahmen eines Board Membership oder Management Coaching Mandats, arbeiten wir direkt und Seite an Seite mit dem Executive Management des Unternehmens. Unser Anspruch ist dabei sicherzustellen, dass alle Unternehmensaktivitäten das Ziel haben, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu steigern. Unser Engagement versichert allen Beteiligten, dass das Unternehmen die wesentlichen Schritte zur Bewältigung der Krise tätigt und anschliessend die Steigerung des Unternehmenswertes wieder in den Mittelpunkt stellt.

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Unsere Advisory Services basieren nicht nur auf unserem umfangreichen Know-How, sondern auch auf echter Managementerfahrung. Beraten wir einen Klienten, dann nicht, um einen weiteren Consulting-Report abzuliefern. Schliesslich muss es Ziel in einer Unternehmenskrise sein, die notwendigen Massnahmen so schnell wie möglich einzuleiten. Unsere Unternehmensanalysen erkennen diesen Umstand an und stellen sicher, dass die wesentlichen Problemfelder erkannt werden und klare Umsetzungsstrategien und Handlungsempfehlungen abgegeben werden.

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